Ainsi pour l’installation d’un environnement de test la solution consiste souvent à récupérer des données de production. Je ne peux que donner raison à cette pratique qui permet de construire des jeux d’essais à partir de cas réel, de disposer d’un volume conséquent d’informations en un minimum de temps, et de permettre au métier de retrouver ses cas à problèmes.

Pourquoi donc changer cette façon d’opérer qui semble satisfaire tout le monde ?

Deux raisons viennent militer pour une modification :

1. les équipes de développement sont de plus en plus éclatées. Ainsi une partie de l’équipe se situe-t-elle peut-être à l’extérieur, voire à l’étranger, voire chez un sous-traitant d’un sous-traitant. Et ils ont tous besoin des moyens de tester ce qu’ils produisent. La maitrise des individus accédant aux données est donc de plus en plus difficile. D’où la question de mon titre : a-t-on besoin de laisser les clés de la maison à l’artisan venant repeindre la façade ?

2. Les exigences des instances nationales et internationales en termes de protection de la sphère privée ont évoluées, et il n’est plus possible de laisser se balader dans la nature des informations nominatives et/ou sensibles. Il est vrai que jusqu’à présent les cas de divulgation, d’utilisation frauduleuse ou d’espionnage n’étaient pas légion, mais chacun de ces risques est présent. Et probablement beaucoup d’autres.

Il faut donc revoir notre façon de construire des environnements de test. Pour cela je propose une approche simple basé sur deux postulats :

• les meilleures données de test sont les données réelles (ou de production) et il faut chercher à s’en éloigner le moins possible

• le respect de la réglementation est une obligation, celui des standards et des normes est bienvenu

N’étant pas adepte du bazooka pour chasser la souris, il me semble approprié de commencer par identifier les risques, c’est à dire le dommage que pourrait causer la divulgation ou l’exploitation d’une donnée, ainsi que la probabilité que ce dommage survienne (lié notamment à la difficulté et au matériel nécessaire pour réaliser un recoupement d’information).
Ensuite une stratégie d’anonymisation peut être élaborée afin de couvrir ces risques que l’on aura préalablement hiérarchisés.

La mise en place d’un quelconque outil n’intervient qu’en suite, et tout investissement dans ce domaine doit être lié aux dommages possibles, et non pas à un quelconque challende technique.

Pour éviter d’être trop long je propose de présenter prochainement nos vues sur le sujet, avec une démonstration sur un cas d’école, dans le cadre d’un Mardi Gras au mois de septembre.

Conscient qu’ils nécessitent des commentaires et explications, je suis prêt à la rééditée si suffisamment de personnes sont intéressés. Peut-être cette fois en conférence Web et/ou en milieu de journée.

Ce matin, alors que j’allais au boulot dans mon train qui longeait le lac Léman (encore ;o), je suis tombé sur cet article dans le 20 Minutes sur le Réseautage.

Ce terme barbare traduit la pratique de développer ses relations professionnelles, de tisser un réseau de connaissances.

Moi qui suis entré chez Hortis en grande partie par réseautage, je pensais en arrivant de Paris, que c’était une spécialité suisse, comme le Toblérone (mais en moins bon). J’ai donc été surpris de lire qu’au contraire, les suisses seraient en retard sur le sujet…

Par contre nous sommes d’accord avec l’auteur pour dire que le réseautage est une pratique sous-estimée à tord. Selon lui : “Actuellement, entre 80% et 90% des postes de travail sont trouvés grâce au réseautage.“

Il reprend la métaphore de Geneviève Morand comparant le réseautage à un potager qu’il faut cultiver, et le plus tôt est le mieux : les associations d’étudiant sont un excellent terreau…

Il termine avec son site internet : “Depuis une dizaine d’années, Geneviève Morand s’occupe du réseau romand Rezonance [.ch], qui réunit à ce jour 22 000 personnes sur son site Internet.“

Dans la même veine, il y a aussi http://www.linkedin.com

Jacques

Je rappelle pour l’occasion que tous les collaborateurs ont le rôle d’éditeur. Pas de discrimination chez hortis ! Tout le monde a la responsabilité de modération des articles et commentaires en cas de dérapage.

Même si nous n’avons pas encore atteint notre rythme de croisière, on peut dire que les chiffres sont rassurants :

- une cinquantaine d’articles répartis principalement sur trois catégories : les documents techniques (merci Laurent !), les évênements (annonces, compte-rendus) et les articles de fond sur l’agilité.

- un taux de fréquentation en constante augmentation (1500 pages vues en mai). A noter que les statistiques d’accès ne sont disponibles que depuis mi-février :

Les lecteurs abonnés aux flux RSS ne sont pas pris en compte dans ces chiffres. C’est pourquoi nous avons mis en place le service (gratuit) offert par feedburner. Il analyse entre autres les accès à notre flux “articles”. On sait donc maintenant qu’en moyenne 10 personnes sont des lecteurs réguliers :

- un Microsoft moins présent qu’à son habitude ;o) : 63% de firefox (mais seulement 7% de MacOS et 7% de linux…)

Plus importants que tous ces chiffres, ce sont d’abord les opinions des collaborateurs qui permettent vraiment d’estimer la réussite de ce blog. Alors allez-y, n’hésitez pas à vous faire entendre ! Toutes les critiques et idées d’amélioration sont les bienvenues.

Liens :

• PHPMyVisits, outil open-source de mesure d’audience
• les statistiques d’accès de ce blog
• feedburner, services dans le domaine de la syndication

L’auteur dans son premier article explique pourquoi et comment un blog peut être une valeur ajoutée , pouvant même aider le business d’une société.

Voici la liste des 7 articles, donnant les bonnes pratiques de la création d’un blog jusqu’à gagner de l’argent avec son blog:

1. Est ce que ma société a besoin d’un blog?
   
2. Quelle solution dois je utiliser pour mon blog?
3. Comment dois je blogger
4. Comment faire la promotion de son blog?
5. Tracer les visiteurs du blog
6. Poster du contenu multimedia
7. Faire de l’argent avec son blog